阻火器在博騰制藥的應用

　　                    阻火器在博騰制藥的應用
　　
　                   　上海申弘閥門有限公司

　　
　　重慶博騰制藥科技股份有限公司近日采購3臺ZGB-1波紋阻火器，口徑DN100,壓力16公斤，材質鑄鋼，連接方式法蘭，應該在制藥加工系統(tǒng)中，阻火器又名防火器，阻火器的作用是防止外部火焰竄入存有氣體的設備、管道內或阻止火焰在設備、管道間蔓延,阻火器是用來阻止氣體，液體的火焰蔓延和防止回火而引起爆炸的安全裝置。阻火器通常安裝在輸送或排放易燃易爆氣體的儲罐和管線上。如火炬，加熱燃燒系統(tǒng)，石油氣體回收系統(tǒng)或其它系統(tǒng)。阻火器適用于儲存閃點低于28℃的甲類油品和閃點低于60℃的乙類油品，如汽油、煤油、輕柴油、原油、苯、甲苯等油品及化工原料的儲罐；波紋阻火器適用于儲存閃點低于28℃的甲類油品和閃點低于28℃的乙類油品，也適用于儲存物料以氮氣封頂的拱頂罐上，礫石阻火器與網型阻火器原理同上，用在管道上。與呼吸閥、呼吸人孔配套使用，也可單獨使用。
　　
　　重慶博騰制藥科技股份有限公司成立于2005年7月，總部位于重慶，在歐洲、美國、香港設有子公司，在成都設有分公司，是一家按照標準為跨國制藥公司和生物制藥公司提供醫(yī)藥定制研發(fā)生產服務的企業(yè)。公司的主要服務內容包括為創(chuàng)新藥提供醫(yī)藥中間體的工藝研究開發(fā)、質量研究和安全性研究，以及為創(chuàng)新藥提供醫(yī)藥中間體的定制生產服務，包括研發(fā)階段的小規(guī)模生產服務到商業(yè)化階段的大規(guī)模生產服務。公司主要服務于臨床試驗至藥銷售階段的創(chuàng)新藥，服務的藥品治療領域包括抗艾滋病、抗丙肝、降血脂、鎮(zhèn)痛、抗糖尿病等。
　　
　　作為中國的醫(yī)藥定制研發(fā)生產企業(yè)之一，公司在重慶（長壽）化工園區(qū)和重慶產業(yè)開發(fā)區(qū)設有兩個生產基地，并在重慶、上海和成都設有三個研發(fā)中心。公司凝聚了一支高素質、具有化視野的經營管理團隊，并依托在商業(yè)模式、研發(fā)技術、綜合管理等方面的優(yōu)勢，在業(yè)內樹立了良好口碑，已成為前15大制藥公司中11家的醫(yī)藥定制研發(fā)生產服務提供商。另外，公司非常注重研發(fā)和技術的投入，截止2012年末，公司已獲授權的發(fā)明為10項、正在申請的發(fā)明為10項（包括2項PCT），共有數十個產品多次被授予國家863計劃、國家重點新產品、國家火炬計劃以及重慶市重點新產品等。2012年，公司榮獲了CMO（醫(yī)藥定制研發(fā)生產企業(yè)）獎。上海申弘閥門有限公司主營閥門有：減壓閥(氣體減壓閥,可調式減壓閥,波紋管減壓閥,活塞式減壓閥,蒸汽減壓閥,先導式減壓閥,空氣減壓閥,氮氣減壓閥,水用減壓閥,自力式減壓閥,比例減壓閥)、安全閥、保溫閥、低溫閥、球閥、截止閥、閘閥、止回閥、蝶閥、過濾器、放料閥、隔膜閥、旋塞閥、柱塞閥、平衡閥、調節(jié)閥、疏水閥、管夾閥、排污閥、排氣閥、排泥閥、氣動閥門、電動閥門、高壓閥門、中壓閥門、低壓閥門、水力控制閥、真空閥門、襯膠閥門、襯氟閥門。應用在制藥加工系統(tǒng)中。
　　
　　博騰將秉持“誠信、責任、關愛、創(chuàng)新”的精神，跟蹤醫(yī)藥定制研發(fā)生產的發(fā)展趨勢，以的人才、的技術、科學的管理，不斷提高公司的服務水平和經營業(yè)績，成為受人尊敬的、世界的醫(yī)藥定制研發(fā)生產企業(yè)，為人類的健康提供高品質的產品與服務。
　　
　　博騰制藥，是中國制藥行業(yè)轉型的一個縮影，是“中國制造”轉變?yōu)?ldquo;中國創(chuàng)造”的一個典型例子。公司從精細化工為立足點，向醫(yī)藥服務提供商邁進。
　　
　　波紋阻火器技術要求：
　　
　　1.阻爆性能合格，連續(xù)十三次試驗每次都能阻火。
　　
　　2.耐火性能合格，耐燒，1小時無回火。
　　
　　波紋阻火器保養(yǎng)與維修：
　　
　　為了確保波紋阻火器的性能達到安全使用目的,對阻火器應定期檢查、保養(yǎng)。
　　
　　1、阻火器每半年檢查一次，檢查阻火層芯子是否堵塞、變形、腐蝕等。
　　
　　2、發(fā)現被堵塞的阻火層芯子應清洗干凈，確保芯子上的每個孔眼暢通，對于變形和腐蝕的阻火層應更換。
　　
　　3、重新安裝阻火層芯子時，應保證結合面嚴密不得漏氣。
　　
　　公司是一家中國的醫(yī)藥定制生產服務提供商（CMO）。行業(yè)前景廣闊，隨著未來世界上很多制藥企業(yè)到期，國內的定制藥品將陸續(xù)登上世界制藥舞臺。和我目前持有的CRO的泰格醫(yī)藥不同的是，CMO的門檻更高。CRO主要是依靠研發(fā)平臺，“海歸”回來，有資本，買設備，容易較快崛起。而CMO相對慢一些，因為它涉及整個產業(yè)鏈，與國內整個生物醫(yī)藥產業(yè)崛起的步伐相關，是個循序漸進的過程。與本文相關的論文有：水用減壓閥在魯礦集團的應用